Тренинг для руководителей онлайн

  • Скидки и акции на онлайн тренинг для руководителей. Цены и условия акций актуальны на июль 2020 года
Россия, Оренбург, Салмышская улица, 38
🎓 Учебный центр «ТРИУМФ». Курсы в г. Оренбурге. ☎970-420, ☎89878470420. Программы курсов на сайте: www.triumf56.ru.
📣Если ты хочешь узнать все тонкости и «хитрости» в области ГОСЗАКУПОК И ТЕНДЕРОВ и применять их в работе с большим профессионализмом и нововведениями - тогда курс 🎉«ГОС ЗАКУПКИ И КОММЕРЧЕСКИЕ ТЕНДЕРЫ (ФЗ -44, ФЗ-223)» - для Вас!!


✅На занятиях большое внимание уделяется практическим навыкам и отработкам, обучение ОНЛАЙН
✅Преподают практики- руководители, занимающиеся электронными торгами и аукционами, имеющие огромный опыт работы с базами поставщиков и заказчиков
✅Самый КАЧЕСТВЕННЫЙ подход в обучении: никакой «воды», Вы получаете все практические навыки, которые будете уверенно использовать в своей работе!
✅СТАЖИРОВКА В РЕАЛЬНЫХ ТЕНДЕРАХ И ТОРГАХ на территории аукционов (только в 🎓Учебном центре «ТРИУМФ», больше нигде👌)
✅Удобный график занятий составляете с преподавателем, что позволяет совмещать слушателю курса учёбу и работу☝
✅Сертификат и УДОСТОВЕРЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА по окончании курса👌
✅После курса, выпускники продолжают общение с преподавателями по вопросам практических госзакупок и аукционов (и это совершенно БЕСПЛАТНО).

✍Набор слушателей идёт: на ИЮЛЬ, АВГУСТ -индивидуально 🎉🎉🎉
Сейчас можно успеть оформиться по СКИДКЕ до 40%💰
(до 5 ИЮЛЯ), а приступить к обучению можно с любой даты без повышения стоимости за курсы 👍

🎉СТАНЬ СПЕЦИАЛИСТОМ ПО ЭЛЕКТРОННЫМ ТОРГАМ И ТЕНДЕРАМ👌
☎Звони прямо сейчас 970-420, 89878470420.
Категориям: "СТУДЕНТ" И "БЕЗРАБОТНЫЙ"- ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СКИДКИ при оформлении!
Показать полностью
Опубликовано: 03 июл 14:30
улица Чкалова, 2, офис 609
Ярославль, ул. Чкалова, 2, офис 609
НАЧАЛО: 29 июля 2020 г.
Стоимость: 6 500 руб.

❗Кому подойдёт этот курс


Бухгалтерам и экономистам
Узнаете, как использовать функции и создавать отчёты, научитесь фильтровать большие объёмы данных и сможете оптимизировать свою работу.

Маркетологам и аналитикам
Сможете эффективно планировать продажи, разработать маркетинговый план, сравнивать эффективность рекламных кампаний и строить прогнозы.

Менеджерам и предпринимателям
Научитесь самостоятельно вычислять стоимость инвестиционных объектов, считать рентабельность проектов и прогнозировать показатели прогресса фирмы.

❗Чему вы научитесь

Быстро делать сложные расчёты
Научитесь работать с комбинированными формулами и функциями, использовать «горячие клавиши» — сможете оперативно решать рабочие задачи с помощью таблиц.

Наглядно представлять данные
Научитесь создавать разные виды диаграмм (в том числе диаграммы Ганта), группировать и фильтровать данные. Сможете делать понятные отчёты для руководства или удобные таблицы для себя.

Строить прогнозы
Поймёте, как обрабатывать массивы данных и на их основе строить прогнозы. Сможете просчитать возможные результаты при разных условиях.

Работать с внешними источниками данных
Узнаете, как импортировать, экспортировать и преобразовывать данные из других файлов или парсить информацию с сайтов.

Создавать макросы и скрипты
Научитесь создавать собственные функции для решения нестандартных задач. Поймёте, как перенести данные из Google-проектов — Календаря, Почты и Диска — в таблицу.

Работать с инструментами фильтрации
Сможете настраивать и применять фильтры любой сложности, чтобы отображать только те данные, которые нужны для работы прямо сейчас.

📖Подробная программа на нашем сайте https://ibspectr.ru

❗Обучение возможно очно, дистанционно и онлайн.

ЗА РЕПОСТ СКИДКА 10% НА ЛЮБУЮ ПРОГРАММУ ИНСТИТУТА!

☎ Узнать подробности и оставить заявку на обучение можно в Институте Бизнеса «Спектр»
(4852) 64-99-83, 60-74-94
Контактное лицо: Бабешко Евгения– руководитель учебного отдела
e-mail: managers@ibspectr.ru
сайт: ibspectr.ru

Адрес: г. Ярославль, ул. Чкалова, 2 (здание «Гипродвигатель», 6 этаж, ауд.609)🤓
Показать полностью
Опубликовано: 30 июн 12:30
Россия, Свердловская область, Екатеринбург, улица Бажова, 193
😃 Добрый день, друзья! 👋

📚 Сегодня хотим рассказать вам о дистанционном повышении квалификации по направлению «Жилищно-коммунальное хозяйство» 🏢

Кому может быть необходимо❓

🔹специалисты муниципальных и частных управляющих компаний жилищно-коммунального хозяйства;

🔹руководители и персонал ТСЖ, ТОС, МЖК ЖСК;
🔹сотрудники управляющих компаний (УК);

🔹обслуживающий персонал многоквартирных домов (МКД);
🔹специалисты, инженеры и экономисты ЖКХ.

 📜 Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации.

📢 Программы:

🔹Мастер по эксплуатации трубопроводов и оборудования тепловых сетей
🔹Мастер благоустройства и озеленения территорий

🔹Экономист по расчетам с населением, поставщиками ресурсов и подрядчиками в организации управляющей многоквартирным домом
🔹Техник организации по управлению многоквартирным домом

🔹Инженер по ремонту общего имущества многоквартирного дома
🔹 Главный инженер организации, эксплуатирующей многоквартирные дома

🔹Специалист по абонентному обслуживанию потребителей коммунальных ресурсов
🔹Специалист по эксплуатации трансформаторных подстанций и распределительных пунктов

🔹Экономист ЖКХ
🔹Расчет тарифа на содержание и ремонт общего имущества МКД

📢 Срок ДИСТАНЦИОННОГО обучения профессии от 20 до 270 академических часов,  стоимостью от 2500р. ❗

Подробнее о  специальностях 👉 https://ucstroitel.ru

‼ Как проходит онлайн-обучение можно посмотреть по ссылке: https://ucstroitel.ru

💡💡💡 Хотите скидку 10%? Введите купон для скидки - STROITEL. При оформлении заказа, и получите скидку! Купон является многоразовым!

‼ Как оформить заказ курса дистанционного обучения:
Подробную инструкцию по оформлению заказов курсов через сайт вы можете найти по ссылке: https://ucstroitel.ru

☎ Мы проконсультируем Вас по телефону: +7 343 344 63 36

📬msout@ucstroitel.ru

Показать полностью
Опубликовано: 27 июн 10:10
Россия, Свердловская область, Екатеринбург, улица Крестинского, 53Б
Успевайте воспользоваться специальными предложениями июня!

Акционные предложения действительны до 30.06.2020 года.

Весь июнь для наших учеников будут действовать специальные предложения:

1. Скидка 25% на курс обучения «Переход ломбардов на ЕПС И ОСБУ» для участников курса «Бухгалтер ломбарда».
2. Специальные цены на курсы повышения квалификации «Бухгалтер ломбарда», «Бухгалтер ювелирного магазина, магазина комиссионной торговли и ювелирной скупки» (дистанционно) и «Специалист по диагностике и оценке драгоценных камней» (очно, Екатеринбург) – экономия до 6 000 рублей!
3. Учебно-методическое пособие «Товароведение ювелирных изделий и часов» или «Драгоценные металлы и их сплавы» (на выбор) в подарок для участников курсов обучения «Специалист ювелирной сферы» и «Экспертиза изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней, в том числе ювелирных изделий».
4. Скидка 10% на любое обучение (курсы повышения квалификации, практикумы, вебинары) при условии предварительной оплаты - за 30 дней.
5. Комплекс видеоуроков «Особенности оборота драгоценных металлов и драгоценных камней (в ювелирном магазине, в том числе интернет-магазине, скупке) + Ювелирный интернет-магазин + Идентификация клиентов, представителей клиентов, выгодоприобретателей, бенефициарных владельцев» всего за 4 500 рублей.
6. Видеоуроки по фиксированной стоимости: от 1 000 до 3 000 рублей.
____________________________________________________________________________
Видеоуроки по фиксированной цене: 1 000, 2 000 и 3 000 рублей:
По 1 000 рублей:
• Особенности выемки в ломбарде.
• Отчетность ломбардов Центральному банку РФ.
• Отчетность оборота ДК и ДМ: порядок сдачи, особенности заполнения, ответственность (1-ДМ и 2-ДМ для предприятий, работающих по давальческой схеме).
• Залоговый билет и индивидуальные условия займа: основные изменения 2020, особенности заполнение, типовые ошибки. Ответственность за нарушения требований.
• Обучение пожарно-техническому минимуму для руководителей и ответственных за пожарную безопасность.
• Кредитные каникулы: особенности применения ломбардами.
• Запись конференции СРО «Ассоциация развития ломбардов» - «Изменения и особенности применение законодательства в сфере ломбардной деятельности в 2019-2021 годах и перспективы изменений: основные вопросы, обобщения, спорные моменты» (от 23 марта 2020 г.)
• Запись онлайн-встречи СРО «Ассоциация развития ломбардов» по текущим вопросам деятельности (от 08 апреля 2020 г).

По 2 000 рублей:
• Инвентаризация ювелирных изделий: документооборот, правила, формы и особенности их заполнения.
• Охрана труда и техника безопасности для специалистов и руководителей.
• Противодействие легализации доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и ФРОМУ (НФО: ломбарды, МФК, МКК) – целевой инструктаж/повышение квалификации
• Противодействие легализации доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и ФРОМУ(КПК) – целевой инструктаж/повышение квалификации
• Противодействие легализации доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и ФРОМУ (ювелирная сфера: скупка, розница, мастерская, комиссионный магазин) – целевой инструктаж/повышение квалификации
• Переход с ЕНВД: особенности перехода и выбора ОСНО/УСН.
• Документооборот при реализации давальческой схемы работы: договорные и учетные нюансы (розница, скупка, производство).
• Идентификация клиентов, представителей клиентов, выгодоприобретателей, бенефициарных владельцев. Необычные операции и особенности выявления. Ведение документооборота.
• Правовые аспекты осуществления торговой деятельности ювелирным магазином (для специалистов).
• Правовые аспекты деятельности ломбарда (для специалистов).

По 3 000 рублей:
• Организация ювелирной скупки от А до Я.
• Делопроизводство и документооборот на предприятиях, осуществляющих оборот драгоценных металлов и драгоценных камней (ломбард).
• Правовые аспекты деятельности ломбарда (Создание ломбарда).
• Ювелирный интернет-магазин.
• Осуществление автоломбардной деятельности.
____________________________________________________________________________
Подробные условия проведения акций Вы можете уточнить у специалистов Центра:
8 (343) 227-05-01, 8 (343) 227-05-02, 8 (922) 035-18-70
• info@ujcenter.ru

Акционные предложения не суммируются между собой и со скидками, предоставляемыми членам СРО "Ассоциация развития ломбардов".

Показать полностью
Опубликовано: 25 июн 11:22
Россия, Иркутск, Академическая улица, 54/3, эт 1
Дорогие друзья и уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас на онлайн-тренинг «50 оттенков дорого: как продавать без скидок и возражений несмотря на коронакризис», который состоится 2 июля, и предлагаем к просмотру видеоприглашение от его ведущего Бориса Жалило.

❗После 4 часов интенсива: Вы сможете разобраться с причинами возражений и отказов практически каждого клиента и предотвратить 90% нынешних возражений. А 80% оставшихся конвертировать в сделки.


Для этого Вы получите:
⃣35 инструментов для предвосхищения и предотвращения возражений
⃣500 готовых фраз-ответов на возражения
⃣10 вариантов "дожима" сделки
⃣+ бонус: инструменты, за счет которых можно снизить частоту и объемы скидок

Тренинг рекомендован к участию: менеджерам продаж, менеджерам по закупкам, менеджерам по работе с ключевыми клиентами, собственникам бизнеса, руководителям отделов продаж со своей командой продаж.

👤Ведущий: Борис Жалило - самый титулованный бизнес-тренер России в сфере продаж; успешный практик, экс-директор по стратегическому развитию компании ПЭК; опыт управления бизнесом (проектов) в 15 странах мира; автор 9 книг.

📌Подробности по ссылке http://bct.irk.ru
📌Задайте все интересующие Вас вопросы по телефону (3952) 50-03-04

Показать полностью
Опубликовано: 25 июн 09:30
Россия, Санкт-Петербург, Большая Морская улица, 3-5
«Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца»

«Возглавить преобразования в кризис — тяжелый труд, который при правильной стратегии позволяет быстро достичь успеха» — краткое резюме сегодняшнего лонгрида.


👉Смена курса в крупной компании всегда невероятно сложна. Появление в организации нового высшего руководителя — знак перемен: их иногда ждут, всегда опасаются, а временами оказывают им серьезное сопротивление. Опросы, проведенные McKinsey среди руководителей бизнеса, показывают, что успешным становится только каждое третье корпоративное преобразование. Что нужно сделать CEO, и каких ловушек избежать, чтобы оказаться в первой трети? Как правильно выбрать рычаги преобразований?

👀Новый CEO — канатоходец. Поставив цель и инициируя перемены, CEO все время оказывается перед выбором, от правильности которого в каждый конкретный момент времени зависит, что ждет его в конце пути: победа или поражение. «Подорваться на мине» можно в любой момент и на задаче любой сложности. Например, на выборе правильного момента для первого шага, инициирующего перемены. Или на решении, с чего перемены начать: со сложной и достаточно рисковой задачи — или с относительно легкой? В процессе разбора успешных кейсов приходит понимание, что организационное преобразование будет успешным, если CEO удалось ответить на два вопроса:

▪ В какой позиции (сильной или в слабой) находится компания?
▪ Что нужно для изменения сложившейся корпоративной культуры?

Это даже хорошо, что пока нам плохо

Особенно сложно что-то менять, когда в компании все хорошо. Примеры из международного ритейла или из банковской сферы тому яркое подтверждение. Традиционные сети супермаркетов оказались не готовыми к бурному росту онлайн-торговли, а занимающие первые строчки финансовых рейтингов почтенные кредитные учреждения — к натиску со стороны финтех-стартапов. И действительно, как убедить коллектив в необходимости масштабных преобразований, если, согласно годовому отчету, рост бизнеса доходит до 20-25% в год? При сильной позиции сопротивление максимально: у компании и так все хорошо — зачем меняться?

Главный аргумент — показать, насколько ситуация серьезна и доказать это на всех уровнях. Во-первых, на личном. Исследования показывают, что у программы перемен в два-пять раз больше шансов, если CEO служит примером для подражания. Во-вторых, на уровне руководителей. Нужно убедить в необходимости неотложных преобразований топ-менеджмент, совет директоров и других заинтересованных лиц и сделать это с помощью данных, доказав, что рынок на пороге революции. Слишком позднее осознание того факта, что небольшие спады в производительности не случайность, а ранние предвестники лавины отраслевых изменений, слишком дорого стоило многим бывшим лидерам. Но в любом случае в сильной корпоративной позиции CEO сложно рассчитывать на быстрые темпы — от штурма имеет смысл перейти к осаде.

Гораздо легче реализовать программу модернизации, когда компания переживает плохие времена. ☝В этом варианте к переменам готовы на всех этажах корпоративной иерархии. Другой вопрос, к каким именно. Зачастую внутренний кризис в компании накладывается на изменения в отрасли и макроэкономические кризисы, что должно быть учтено в новой стратегии. Обычно чем сложнее диагноз, тем больше открывается возможностей для инноваций, для технологического и ментального рывка вперед.

Возглавить преобразования в кризис — тяжелый труд, который при правильной стратегии позволяет быстро достичь успеха. Гуру на рынке телекома и миллиардера в первом поколении Марсело Клауре в середине 2014 года Softbank привлек для редизайна стратегической покупки — некогда знаменитой, но неэффективной компании Sprint. Клауре не только удалось сократить расходы, но и запустить в Sprint, до его прихода терявшей $ 3,3 млрд ежегодно, новые сервисы и форматы обслуживания, создать сфокусированную на прибыли корпоративную культуру. Клауре действовал и быстро, и жестко. В итоге уже к 2015 году акции компании резко пошли вверх. Ко времени его ухода из Sprint компания достигла лучших финансовых результатов за всю свою историю.

💥Выстрелы и «лежачие полицейские»

Обосновать необходимость революционных изменений необходимо, но недостаточно. Актуальность перемен в топ-менеджменте компании обычно признают многие, только у каждого свой «рецепт здоровья». Проблема в том, чтобы доказать оптимальность пути, который предлагает CEO. Корпоративная культура каждой организации уникальна, и подходы CEO к продвижению преобразований должны ей соответствовать. На этом пути важно выявить и учесть ограничения — своего рода «лежачих полицейских»: традиции, недостаточные ресурсы или что-то иное, порождающее инерцию.

Заранее предупреждаю: для смены корпоративной культуры необходимо время. Нередко CEO сталкивается с ситуацией, когда фирма сопротивляется переменам и не хочет принять изобретенное ею самой лекарство. В этих случаях помогают «предупредительные выстрелы» — резкие шаги CEO, которые демонстративно нарушают существующий порядок, заставляют думать по-новому. Ими может быть действие или яркая фраза, образ, метафора в блоге или презентации, которые запомнят все без исключения. «Тревожная сигнализация уже сработала», «10 угроз для жизни корпорации», ««Если мы не станем лучшими в отрасли, нам конец» — подобная фразеология запомнится всерьез и надолго, хотя первоначальная реакция в кулуарах наверняка будет негативной. Только спустя годы участники модернизации признаются, что «выстрел» дал старт самому интересному и продуктивному периоду их жизни.

✅Еще один мощный инструмент культурной модификации — пилотное внедрение новых концепций: он помогает быстро трансформировать бизнес-модели, повышает доверие к изменениям, вселяет уверенность в необходимости нового, дает сигнал о том, что фирма начала движение в нужном направлении. Выберите три-четыре меры с быстрым эффектом — и дайте понять всем, что будете действовать решительно.

Когда дело доходит до глобальных трансформаций, организации многое может помешать — устоявшиеся принципы, привычки и даже организационные структуры. По словам бывшего CEO General Electric Джеффа Иммельта, на пути преобразования в цифровую технологичную компанию GE столкнулась с тем, что культура работы компании, основанной еще Томасом Эдисоном, слишком патриархальна, чтобы соответствовать задачам XXI века. По этой причине в GE на фоне крупных инвестиций в цифровые инструменты и платформы для обмена знаниями были упразднены региональные и ведомственные подразделения. Резкий подход работает — помогает сокращать время разработки продуктов, ускорять экспансию, масштабировать инновации. В противном случае при разворачивании дискуссий о единственно верном пути в компании начинается «Игра престолов» — возникают обособленные башни и целые княжества.

CEO, который вышел на дорогу преобразований, всегда сталкивается с противодействием. Людям или не нравится новая повестка дня, или они разочарованы недостаточной радикальностью шагов. Если вы действительно верите в свою стратегию, смиритесь и примите любое недовольство без гнева и рефлексии. Стив Джобс сказал об этом так: «Знание о неизбежности смерти — лучший способ избежать мыслей о том, что вам есть, что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца».

Об авторе. Яков Сергиенко — старший партнер консалтинговой компании McKinsey & Company.

Источник: HBR.

🔴К слову. 26 июня в Институте Коучинга впервые в онлайн-формате стартует программа «Мастер изменений».

Программа подходит для руководителей, лидеров и людей стратегического значения, которым важно быстро и максимально безболезненно произвести такие изменения в своих командах, в проектах, компании, как:

◾ Преодоление последствий политического и/или экономического кризиса
◾ Изменение бизнес-модели
◾ IT-трансформация
◾ Освоение новых видов деятельности
◾ Запуск новых продуктов или ребрендинг
◾ Сокращение штата без потери качества
◾ Открытие новых самостоятельных филиалов

Подробности и регистрация: https://coachinstitute.ru

Показать полностью
Опубликовано: 24 июн 09:11
Россия, Москва, Сельскохозяйственная улица, 17, корп. 5
Россия, Новосибирск, улица Галущака, 2А
FAQ по онлайн-обучению.
Отвечаем на самые частые вопросы.

💬Что делать, если руководитель против такого формата?


Наши онлайн-курсы и дистанционные программы по эффективности не уступают классическому офлайн-обучению. Это подтверждают тысячи сотрудников крупнейших российских компаний, которые прошли обучение в Русской Школе Управления.

В личном кабинете есть все нужные инструменты и пособия для полноценной работы. Сотрудники Школы оказывают оперативную поддержку с момента выбора курса до завершения учебы.

Если вы не до конца понимаете, как организован процесс обучения, мы готовы подготовить пробный мастер-класс с нашими преподавателями.

Учитесь в удобном формате и оставайтесь дома!
Регистрируйтесь на онлайн-курсы РШУ:
👉🏻https://clck.ru

❗Сейчас на них действует скидка 30% при оплате картой онлайн

Показать полностью
Опубликовано: 28 мая 10:39
Россия, Удмуртская Республика, Ижевск, улица Свободы, 173, оф. 908
🔥🔥🔥
Такого предложения больше не будет!
Курс "БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ" (онлайн формат) по цене 12594 рублей!
Акция действует до 31 мая.


Потребность в ведении бухгалтерского учета и контроле возникает у работодателей с момента государственной регистрации предприятия.
☝🏻Бухгалтер – это незаменимый помощник для любого руководителя. Он ведет весь учет и контроль по сдаче налоговой отчетности в государственные органы, такие как налоговая инспекция, пенсионный фонд, фонд социального страхования и другие органы государственной власти.

Приглашаем приобрести новую доходную специальность!

Программа обучения здесь https://infograd18.ru

По окончании курса выдается ДИПЛОМ О ПЕРЕПОДГОТОВКЕ соответствующий проф.стандарту!

Консультации ☎64-49-10

Показать полностью
Опубликовано: 27 мая 10:56
Россия, Санкт-Петербург, Большой Казачий переулок, 8
БОЛЕЗНИ ИЗ ГОЛОВЫ🔥

А Вы знали, что каждое пятое заболевание начинается из-за стресса? Это практически установленный факт. Очень часто, корень всех наших проблем и заболеваний лежит в наших собственных мыслях и переживаниях и словах. Стоит подумать о болезни, почитать про неё и тут же находишь у себя все симптомы!
Как исправить это и начать жить и думать «без последствий» Вы узнаёте в новом суперполезном онлайн-курсе:


Онлайн-курс «Психосоматика- язык тела»
💥Курс-ИНТЕНСИВ

На семинаре Вы узнаете:
🔺Психосоматика - что же это такое?
🔺И как распознавать язык тела?
🔺Какие заболевания являются психосоматическими, и для чего они служат вам? В чём сила болезней?
🔺Какие подсознательные программы и страхи приводят к заболеваниям?
🔺Какие бывают виды психосоматических заболеваний кожи и тела: Акне, экземы, псориаз, пигментация, бородавки, микозы, целлюлит,стрии, мышечные боли и многое другое
🔺Почему основные причины психосоматических заболеваний родом из детства?
🔺Действительно ли стресс – это соль жизни?
В чем выгода болезни? Что делать, вместо того чтобы болеть?

🔥 Программа курса «Психосоматика тела»
1 занятие : Что такое психосоматика и какие  заболевания  считаются психосоматическими
2 занятие: Психосоматические заболевания кожи: акне, экземы , бородавки и многое другое
3 занятие: Целлюлит и причины набора лишнего веса.
4 занятие : Триггерные точки, фасциальные нарушения , мышечные боли и много другое
5 занятие : Метода работы со стрессом

❗❗ На семинаре будут практические заданияя, которые помогут вам решить текущие ситуации в вашей жизни.

✅Как будет проходить:
Урок проводиться в закрытой группе в инстаграмме. Прямой эфир сохраняется сутки.

✅Рассылаются материалы лекции:
-презентации, материалы, видео.
-Домашнее задание
-Учащиеся изучают материал, сдают домашнее задание в течении 2-3 дней.
-Занятие по вт и чт.
❗Правило тренинга: ученик не выполнивший 2 домашних задания подряд отчисляется с курса без возврата денег!

🔥Преподаватель: Василиса Тинякова
-основатель и руководитель Кафедры косметологии и массажа;
-представитель президентского совета РАНМ);
-эксперт международного некоммерческого движения WorldSkills International;
-обладатель квалификационного диплома Международного комитета – CIDESCO;
-владеет различными техниками массажа по лицу и телу;
-судья Международного конкурса по косметологии и массажу;

🎁 Для всех участников курса на время его прохождения действует скидка 30% трансформационные игры и индивидуальные консультации у тренера.

💰Стоимость семинара - 14000₽
~По предоплате  - 6 500₽
~Стоимость 1 одного занятия 1000₽

 🔥СКИДКА для РЕШИТЕЛЬНЫХ: стоимость 5000₽ для первых 10-ти участников.
⚜VIP пакет (с индивидуальным сопровождением) включающие проверку домашних заданий и 6 индивидуальных консультаций: 25 000₽

🌐Ещё больше информации тут: https://kafedra-massage.ru
☎Запись по телефону:
+7(905)258-83-82; +7(921)418-39-39
🏠Адрес: г. Санкт-Петербург, Большой Казачий пер. ,дом 8⠀

Показать полностью
Опубликовано: 16 мая 15:57